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KI im Mittelstand

KI-Agenten im Mittelstand: wo sie heute wirklich Arbeit abnehmen

Porträt von Christian Marvin MüllerVon Christian Marvin Müller · · 5 Minuten Lesezeit

KI-Agenten sind im Mittelstand noch kein Alltag, aber sie nehmen dort Arbeit ab, wo ein Ablauf klar und häufig ist: Bestellungen erfassen, Zahlungen anmahnen, Lagerbestände melden. Laut Bitkom setzen 11 Prozent der Unternehmen, die KI nutzen oder deren Einsatz planen oder diskutieren, schon Agenten ein. Bei Unternehmen, die KI bereits nutzen, ist die Technik selten das Hindernis, dort stehen Datenschutz und Recht vorn. Entscheidend sind saubere Daten, angebundene Systeme und klare Regeln, was der Agent darf.

Was ein Agent von einem Chatprogramm unterscheidet

Ein Chatprogramm antwortet, wenn Sie etwas fragen. Ein Agent arbeitet von sich aus an einer Aufgabe. Das Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke beschreibt es so: Agenten warten nicht auf Anweisungen, sie überwachen Systeme, reagieren auf Ereignisse und arbeiten im Hintergrund (Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke). Bitkom nennt als Beispiel einen Agenten, der Preise vergleicht, Angebote einholt und Entscheidungsoptionen ausarbeitet (Bitkom).

Für Sie heißt das: Ein Agent ist kein weiteres Fenster, in das jemand Fragen tippt. Er ist ein Teil Ihres Ablaufs. Er liest die Mail, schaut ins Warenwirtschaftssystem, legt etwas an oder meldet sich, wenn er nicht weiterkommt.

Wie weit der Mittelstand wirklich ist

Die Zahlen stammen aus einer Befragung von 603 Unternehmen ab 20 Beschäftigten im Auftrag von Bitkom. Danach nutzen 57 Prozent der Unternehmen KI. Bei Agenten gilt: 11 Prozent der Unternehmen, die KI nutzen oder deren Einsatz planen oder diskutieren, setzen sie schon ein, 29 Prozent planen den Einsatz, 31 Prozent diskutieren ihn. Für 24 Prozent ist das Thema derzeit keines (Bitkom).

Wichtig ist die Bezugsgröße. Die 11 Prozent sind kein Anteil aller Unternehmen. Bitkom-Präsident Ralf Wintergerst vergleicht den Stand der Agenten mit dem der KI insgesamt vor drei Jahren (Bitkom). Agenten stehen also am Anfang, und es lohnt sich, jetzt zu klären, wo sie Ihnen helfen würden.

Woran es laut Bitkom hakt

Als Hürde nennen Unternehmen mit KI vor allem Datenschutzanforderungen (66 Prozent) und rechtliche Verunsicherung (56 Prozent). Schwer kalkulierbare Kosten nennen 54 Prozent, und 45 Prozent sorgen sich, dass Unternehmensdaten in falsche Hände geraten. Bei Unternehmen ohne KI steht fehlendes technisches Fachwissen an erster Stelle (85 Prozent). Alle Zahlen stehen in derselben Bitkom-Pressemitteilung.

Das ist eine andere Reihenfolge, als viele erwarten. Wer schon mit KI arbeitet, kämpft zuerst mit Recht und Datenschutz. Wer noch keine KI nutzt, nennt dagegen fehlendes technisches Fachwissen. Beim Aufwand sieht es so aus: Als großen Kostenpunkt nennen die Anwender die Infrastruktur wie Rechenleistung (51 Prozent), die Aufbereitung von Daten (50 Prozent) und die Integration in bestehende Systeme (41 Prozent). Lizenzen und Abos sind nur für 21 Prozent ein großer Kostenpunkt (ebenfalls Bitkom). Daten und Anbindung kosten demnach fast so viel wie die Infrastruktur und deutlich mehr als Lizenzen.

Wo Agenten heute Arbeit abnehmen

Am besten funktionieren Abläufe, die oft vorkommen, klaren Regeln folgen und bei denen ein Mensch Ausnahmen prüfen kann. Drei Beispiele:

  • Aufträge erfassen. Eine Bestellung kommt als Mail, PDF oder Liste, der Auftrag soll im System entstehen. Der Hersteller Zentis setzt dafür eine zugekaufte Dokumenten-KI ein, also ein Werkzeug zum Auslesen von Aufträgen. Nach der Trainingsphase verarbeitete sie laut Computerwoche rund 60 Prozent der Dokumente automatisch, zuletzt nach Angaben von Zentis etwa 80 Prozent. Die Felderkennung liegt nach Angaben des Anbieters über 90 Prozent. Die erste Trainingsphase dauerte etwa zwei Monate (Computerwoche). Das sind Angaben von Zentis und vom Anbieter, keine unabhängige Messung. Sie zeigen auch: Ein Agent lernt Ihre Formate erst im Betrieb ganz kennen.
  • Zahlungen nachhalten. Ein Agent prüft offene Rechnungen und schickt Erinnerungen nur dort, wo wirklich etwas offen ist.
  • Bestände überwachen. Ein Agent vergleicht täglich jeden Artikel mit seinem Mindestbestand und meldet, was knapp wird, bevor das Regal leer ist.

Die beiden letzten Abläufe laufen bei unserem Kunden Wheyster.de. Dort entstanden zum Beispiel am 5. Oktober 64 Aufträge aus einer Bestellliste eines Großkunden, alle korrekt angelegt. Minuten und Häufigkeit der Handarbeit nennt der Kunde, sie sind keine unabhängige Messung. Stand der Zahlen ist der 29.10.2026. Den ganzen Fall finden Sie unter Projekte.

Was vor dem ersten Agenten stehen muss

Wintergerst fasst es so zusammen: Ein Agent, der eigenständig handelt, braucht verlässliche Daten, verbundene Systeme und Regeln, was er darf und was er zu lassen hat (Bitkom). Daraus folgt eine kurze Liste für Sie:

  1. Einen Ablauf wählen, nicht „KI im Haus“. Ein Ablauf mit klarem Anfang und Ende, den heute jemand von Hand erledigt.
  2. Die Daten ansehen. Sind Artikelnummern, Kundenstämme und Preise so gepflegt, dass ein Agent sie lesen kann?
  3. Die Schnittstellen klären. Welche Programme muss der Agent erreichen, und was erlauben sie?
  4. Grenzen festlegen. Was darf der Agent allein tun, was legt er zur Freigabe vor, was darf er nie?
  5. Recht und Datenschutz klären, bevor der erste Ablauf läuft, nicht danach. Das ist genau die Hürde, die die meisten Anwender nennen.
  6. Eine Messgröße festlegen. Wie lange dauert der Ablauf heute, wie viele Fehler passieren? Ohne diese Zahlen lässt sich später nicht sagen, ob der Agent geholfen hat.
  7. Den Betrieb einplanen. Formate ändern sich, Stammdaten wachsen. Jemand muss den Agenten beobachten und nachjustieren.

Wo ein Agent nichts bringt

Ein Agent lohnt sich nicht, wenn ein Ablauf selten vorkommt, wenn jedes Mal anders entschieden wird oder wenn die Daten dahinter nicht gepflegt sind. Dann ist die bessere Investition zuerst die Ordnung der Daten oder eine einfache Regel im vorhandenen Programm. Wer das ehrlich prüft, spart sich ein Projekt, das nach drei Monaten wieder verschwindet.

Wie Sie den ersten Schritt gehen

Sie müssen nicht gleich bauen. Sinnvoll ist zuerst eine Bestandsaufnahme: Welche Abläufe kosten heute die meiste Handarbeit, wie sauber sind die Daten, und welcher Ablauf eignet sich als erster? Daraus ergibt sich eine Rangfolge, auch mit der Antwort, was sich nicht lohnt. Erst danach stellt sich die Frage, ob Sie ein fertiges Werkzeug kaufen, einen Agenten bauen lassen, selbst Erfahrung sammeln oder zunächst nichts tun.

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