Eine Reihenfolge für KI, mit Regeln und klaren Zuständigkeiten.
In vier Wochen von vielen Ideen zu einer Reihenfolge: welche Einsatzfälle zuerst, welche Regeln gelten, wer im Haus KI verantwortet und was es kostet.
- Dauer
- 4 Wochen
- Ergebnis
- Ein Ist-Bild auf wenigen Seiten
- Preis
- Festpreis nach dem Erstgespräch
Den Betrag erhalten Sie nach dem Erstgespräch schriftlich, netto zuzüglich Umsatzsteuer.
Was dieses Angebot löst.
- Aus vielen Ideen wird eine Reihenfolge. Sie wissen, welcher Einsatzfall zuerst kommt und welcher warten kann.
- Das Betriebsmodell steht auf Papier: wer im Haus KI verantwortet, welche Regeln gelten und wie Budgets entschieden werden.
- Sie entscheiden je Fall, ob Sie kaufen oder bauen lassen, mit Nutzen, Risiko und Datenlage vor Augen.
Für wen es passt und für wen nicht.
Für wen
- Geschäftsführung und Vorstand, wenn mehrere Ideen im Raum stehen, aber keine Reihenfolge.
- Unternehmen, in denen erste KI-Werkzeuge schon genutzt werden, aber ohne gemeinsame Regeln.
- Häuser, die Druck von außen spüren, etwa von Kunden, Gesellschaftern oder Wettbewerbern.
- Unternehmen ab etwa 50 Beschäftigten.
Für wen nicht
Wer schon weiß, welchen Ablauf er angehen will, braucht keinen Blick auf das ganze Haus.
KI-Potenzialanalyse ansehenWer nur sein Team schulen will, braucht keinen Fahrplan.
KI-Workshop ansehen
Strategie und Betriebsmodell lösen zwei verschiedene Fragen.
Strategie
Wenn Sie …
- Sie haben viele Ideen und keine Reihenfolge.
- Erste Werkzeuge laufen im Haus, aber ohne gemeinsame Regeln.
- Geschäftsführung und Bereiche sind sich nicht einig, was zuerst kommt.
Betriebsmodell
Wenn Sie …
- Erste Anwendungen laufen, aber niemand ist zuständig.
- Unklar ist, wer über Budgets für KI entscheidet.
- Es steht nicht fest, welche Modelle und Werkzeuge freigegeben sind.
- Die KI-Verordnung ist für Ihre Fälle noch nicht eingeordnet.
So läuft es ab.
- 01 · Woche 1
Bestandsaufnahme
Wir sprechen mit der Geschäftsführung und vier bis sechs Bereichsleitungen. Wir sehen uns vorhandene Programme und Daten an und fragen, wie KI heute im Haus genutzt wird.
Was Sie danach in der Hand haben
Ein Ist-Bild auf wenigen Seiten.
- 02 · Woche 2 und 3
Einsatzfälle bewerten
Wir bewerten jede Idee nach Nutzen, Machbarkeit, Risiko und Datenlage. Je Fall legen wir fest, ob kaufen oder bauen sinnvoller ist.
Was Sie danach in der Hand haben
Eine bewertete Liste der Einsatzfälle.
- 03 · Woche 4
Regeln, Betriebsmodell und Fahrplan
Wir entwerfen die Regeln für die Nutzung im Haus und das Betriebsmodell: Rollen, Budgetentscheidungen und freigegebene Modelle und Werkzeuge. Den Schulungsbedarf halten wir fest. Wir ordnen die KI-Verordnung für Ihre Fälle ein und nennen einen Budgetrahmen. Zum Schluss stellen wir alles der Geschäftsführung vor.
Was Sie danach in der Hand haben
Einen Fahrplan für 90 Tage und 12 Monate, einen Entwurf der KI-Regeln und ein Betriebsmodell mit Rollen.
Welche Leistung passt zu Ihrer Frage?
| Merkmal | KI-Strategie und Betriebsmodell | KI-Entwicklung und Implementierung |
|---|---|---|
| Frage | Was machen wir mit KI, in welcher Reihenfolge, nach welchen Regeln? | Wie bringen wir einen Use Case zuverlässig in unsere Systeme? |
| Ergebnis | Fahrplan, bewertete Use Cases, KI-Regeln, Rollen, Budgetrahmen | Laufende Software in Ihren Systemen, Tests, Dokumentation, Einweisung |
| Mit wem | Geschäftsführung, Bereichsleitungen | Fachbereich und IT |
| Danach | Programm oder Entwicklung | KI-Betrieb |
Die Programme bündeln beides.
Wo steht Ihr Unternehmen bei KI?
10 Fragen, etwa 5 Minuten, kostenlos.
Schnelltest startenIhre Daten, Ihre Wahl.
- Modell und Hosting bestimmen Sie nach Ihrer Wahl.
- Der Vertrag zur Auftragsverarbeitung ist unterschrieben, bevor wir mit Daten aus Ihrem Haus arbeiten.
- Jede Lieferung prüft ein Mensch, bevor sie zu Ihnen geht.
Die Regeln, wer welche Daten in welchem KI-Werkzeug nutzen darf, halten wir mit Ihnen schriftlich fest.
Sicherheit im ÜberblickVorstellung vor der Geschäftsführung in Woche 4. Passt der Fahrplan nicht, überarbeiten wir ihn einmal ohne Aufpreis, unbeschadet Ihrer gesetzlichen Rechte.
Schriftliche Zusage im ÜberblickHinweis
Die Strategie schaut auf das ganze Unternehmen und endet mit Fahrplan und Regeln. Die KI-Potenzialanalyse misst zwei bis drei Abläufe und endet mit einer Vorführung an echten Vorgängen.
Hinweis
Wer schon weiß, welchen Ablauf er angehen will, startet besser mit der KI-Potenzialanalyse. Wer nur sein Team schulen will, bucht den KI-Workshop.
Hinweis
Die Strategie kann die KI-Potenzialanalyse als ersten Schritt im Fahrplan empfehlen.
Grenze
Wir schulden sorgfältige Beratung, keinen Geschäftserfolg und keine Entscheidung an Stelle des Kunden. Was Sie aus unseren Empfehlungen umsetzen, entscheiden Sie, und Ihr Team wirkt mit.
Fragen zur KI-Strategie und Betriebsmodell.
Was unterscheidet die Strategie von zur KI-Potenzialanalyse?
Die Strategie schaut auf das ganze Unternehmen und endet mit Fahrplan und Regeln. Die KI-Potenzialanalyse misst zwei bis drei Abläufe und endet mit einer Vorführung an echten Vorgängen. Der Fahrplan kann die KI-Potenzialanalyse als ersten Schritt empfehlen.
Was brauchen Sie von uns?
Einen Ansprechpartner, Termine mit der Geschäftsführung und vier bis sechs Bereichsleitungen und einen Überblick über Ihre vorhandenen Programme und Daten. Dazu die Auskunft, wo im Haus KI heute schon genutzt wird.
Was passiert mit unseren Daten?
Der Vertrag zur Auftragsverarbeitung ist unterschrieben, bevor wir mit Daten aus Ihrem Haus arbeiten. Über Modell und Hosting entscheiden Sie.
Was, wenn der Fahrplan nicht zu uns passt?
Wir stellen ihn in Woche 4 vor der Geschäftsführung vor. Passt er nicht, überarbeiten wir ihn einmal ohne Aufpreis, unbeschadet Ihrer gesetzlichen Rechte.
Müssen wir danach bei Ihnen weitermachen?
Nein. Der Fahrplan nennt die nächsten Schritte für 90 Tage und 12 Monate. Er kann einen Einstieg bei uns empfehlen, muss es aber nicht. Wer die Schritte umsetzt, entscheiden Sie.
Ersetzt die Einordnung der KI-Verordnung eine Rechtsberatung?
Nein. Wir ordnen die KI-Verordnung für Ihre Fälle ein, damit Sie wissen, wo Sie hinsehen müssen. Dass eine Rechtspflicht mit uns erledigt ist, versprechen wir nicht.
Empfehlen Sie immer, etwas bauen zu lassen?
Nein. Je Einsatzfall bewerten wir, ob kaufen oder bauen sinnvoller ist, nach Nutzen, Machbarkeit, Risiko und Datenlage. Das Ergebnis kann auch heißen, einen Fall vorerst nicht anzugehen.
Muss der Betriebsrat beteiligt werden?
Die Regeln für die Nutzung im Haus betreffen Ihre Beschäftigten. Wir empfehlen, den Betriebsrat früh einzubinden. Eine Handreichung für den Betriebsrat gehört zu unseren Sicherheitsunterlagen.
Wie schult sich unser Team nach der Strategie?
Der Schulungsbedarf steht im Fahrplan. Für die Schulung selbst bieten wir den KI-Workshop an, werkzeugneutral und an den eigenen Aufgaben Ihres Teams.
Was unterscheidet die Strategie von der KI-Begleitung?
Die Strategie erarbeitet den Fahrplan in vier Wochen. Die KI-Begleitung übernimmt einen vorhandenen Fahrplan oder erstellt eine Kurzfassung und begleitet danach Ihre laufenden Entscheidungen. Sie ist monatlich kündbar.
Wie viel kostet die Strategie?
Sie bekommen einen Festpreis, den wir nach dem Erstgespräch nennen. Es gibt keinen Stundenzettel.
KI-Potenzialanalyse: Zwei Wochen messen, rechnen, vorführen. Wir messen zwei bis drei Ihrer Abläufe, rechnen den Nutzen und führen den Agenten an zehn echten Vorgängen aus Ihrem Haus vor.
KI-Potenzialanalyse ansehenFangen wir mit einem Gespräch an.
30 Minuten, kostenlos. Danach erhalten Sie binnen 2 Werktagen eine schriftliche Einschätzung, auch wo KI sich nicht lohnt.